про стартапы и лошадок

Душевная статья: 
10 фактов о работе в стартапе в сравнении с работой в большой компании.
Ниже цитаты и чуток собственных мыслей по поводу и без.

...At a startup it’s unavoidable to have lots of responsibility and accountability. There’s no doubt, too, that being at a startup will put you in a position to make a huge impact. If you do amazing work the entire company and all of its customers will benefit from it. And you’ll be loved for it. On the flip side, if you make a big mistake, the whole company pays for it. But keep in mind that most startup cultures prefer agility and speed to cautiousness. It’s likely that your mistake won’t actually get you in trouble, as long as you were trying to do the right thing.

Ну, это понятно - в толпе легче спрятаться.
Одна мысль как бы не по теме. (далее КК = Контроль Качества, QA):
Стартап как вид бизнеса в ИТ - это всего навсего проверка концепции на жизнеспособность.
Стартапу КК не нужен. Более того - стартапу КК противопоказан.
Это потеря темпов и нецелевая трата заложенных в стартап и без того ограниченных средств.
С точки зрения бизнес-системы, вопрос качества в стартапе эффективнее решать другими способами. Например: no-bug development + continuous integration.

...A startup is risky because you’re building something from nothing.  You’re doing something ridiculously hard because you believe in it and want nothing more than to see it succeed.  You’re not failing even when all the odds are against you.  You’re the underdog in many ways.

Приглашать человека в стартап - это приглашать
человека в погонах в банду, соблазняя его возможностью
карьеры более быстрой и более блестящей, чем в
регулярной армии. 

...And by the way, if you’re a good engineer you’ll have zero issue finding another job.  Zero.  Every company in software, big and small, needs more good people.  This trend won’t change for a long, long time, either.

Если это используется как аргумент в пользу страртапа,
то это чушь.
Если вы хороший инженер, то поработав в стартапе,
который в конце концов через 18 месяцев умер,
вы теряете эти самые 18 месяцев своей жизни.
Да, получен опыт, но он был бы получен и в
регулярной армии. Но там бы еще и карьера шла.
Это две совершенно разные культуры.

...Opportunities for generalists: generalists don’t do well at big companies.

Да-да, все люди рыбки.
Экстраверты - Интроверты, Спецы - Энциклопедисты.
Все это мы уже проходили.

...Ownership and leadership: at a big company you need to wait years and years to become a true leader with big ownership.  Not at a startup.  If you’re awesome you’ll be able to grow and move up in your career far faster.

Вот оно! - Быстрая карьера, которую ты никогда
не сделаешь в большой компании.
"Путешествуй с нами - вступай в ряды международного
легиона!"
"Познавай мир - пей вина разных стран!" - еще один
способ путешествовать.

...Company culture: you get to help define it.  A company will be, for the most part, an extension of the founders’ personalities.  But especially in the early stages you’ll have a huge impact on the culture of the company as well.  You’ll be in a position to define company-wide celebratory goals, or traditions that the team rallies behind.  At the end of the day a startup is just a few people in a room.  If you’re one of those people your personality will rub off on everyone else and you’ll help create a company that is as much a part of you as you are of the company.

Добро пожаловать в СЕМЬЮ!
Википедия:
Слово «фамилия» — латинского происхождения. В Римской империи оно обозначало 
общность, состоявшую из семьи хозяев и их рабов.

...Financial incentive: in general your salary will be lower than at a big company, but your equity, or ownership in the company, will be significantly bigger.

Ну, и самая главная блесна, а как же!
Но это же не лоховская лотерея, правда?
Ведь мы же не какие-то там лохи, мы же инженеры как-никак!

...Politics: I’ve never heard of a company with more than 50 people that didn’t have politics.  Politics are a necessary evil whenever a company reaches a certain size.  The point of no return is when the first middle manager is hired — or when the first job opens up that is about controlling people and nothing more.  Small startups can have politics, too, but in the early days there’s generally too much camaraderie and too much daily work to worry about power or any other bullshit like that.  Oh yeah, and while I’m here, unless the leaders of a startup are lame, there won’t be any bullshit.  Everything is pragmatic at a startup, or at least should be.

Политики нет пока делить нечего.
Но даже и тогда она уже есть - ведь кто-то же считает на два хода вперед!

...Be a part of something bigger than you

Ну, и наконец, - для романтиков: изгиб гитары жОлтой.
Как здорово что все мы здесь сегодня собрались.


Общие мысли.


Каждый манит Лошадку в свой колхоз.
У нас тебе будет хорошо, у них тебе будет плохо.
"Да, риск есть, но только у нас сможет раскрыться вся твоя
индивидуальность!"
"Хотя с нами немного скучновато, но только мы
сможем дать тебе уверенность в завтрашнем дне!"
Надевай ночную рубашку, не надевай ночную
рубашку - и там и там ты Лошадка.
Ну, вот я Лошадка. И с точки зрения самой Лошадки - чем больше нас, лошадок в упряжке,
тем мне, бедной, легче будет.